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Aunque son extremadamente útiles para muchos propósitos, los organigramas no son para todos. En nuestros artículos anteriores, hemos abordado los tipos de organigramas y las mejores prácticas para crearlos. Ahora veamos sus ventajas y desventajas para que pueda tomar una… Read More
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En Creately, tenemos la misión de transformar la forma en que los equipos trabajan y colaboran visualmente. Nuestra plataforma está diseñada para hacer que las empresas para aprovechen al máximo los beneficios de la colaboración visual, impulsando la productividad y fomentando la innovación.
Hoy, nos complace anunciar algunos avances significativos que solidifican aún más nuestro compromiso con esta misión.
Una nueva era de seguridad y cumplimiento
Entendemos que para las empresas, en particular las más grandes, la seguridad de datos y el cumplimiento no son negociables. Por eso, nos enorgullece anunciar que hemos logrado dos certificaciones clave: SOC 2-Tipo 2 e ISO 27001.
Estas certificaciones son ampliamente reconocidas como puntos de referencia importantes en seguridad y gestión de la información, lo que demuestra nuestro compromiso de mantener estrictos estándares de seguridad. Si bien estas certificaciones se han convertido en un requisito básico en el panorama digital actual, lograrlas es un logro significativo que resalta nuestra dedicación para proteger sus datos y brindar un servicio confiable.
Introducimos nuevas opciones de residencia de datos: con un giro
Con base en nuestro compromiso con la seguridad y el cumplimiento, estamos felices de ofrecer nuevas opciones de residencia de datos. Los usuarios de Creately ahora pueden optar por almacenar sus datos en los centros de datos de EE. UU., la UE o AU. Esta nueva función garantiza el cumplimiento de las leyes locales de soberanía de datos y proporciona una seguridad de datos mejorada.
Adicionalmente, la solución de residencia de datos de Creately es única. Si bien los datos de su organización pueden residir en una determinada geografía, es posible colaborar sin problemas con equipos externos distribuidos en todo el mundo.
Nuestra arquitectura avanzada permite que los datos de los usuarios de Creately alojados en diferentes regiones colaboren en espacios de trabajo. Por ejemplo: al iniciar sesión como usuario de Creately de EE. UU., puede aceptar invitaciones externas para colaborar en espacios de trabajo de Creately alojados en la UE sin problema alguno.
¡Y todo esto se hace sin filtrar datos personales a otras regiones y cumpliendo plenamente con las leyes de soberanía!
Una nueva experiencia de colaboración visual
Además de estas mejoras de seguridad, también hemos introducido funciones mejoradas para optimizar aún más la experiencia de colaboración visual. Creación de diagramas más rápidos, bibliotecas, plantillas y formas adicionales, ofrecemos una manera intuitiva y eficiente para que los equipos colaboren visualmente.
Al integrar los datos con la colaboración visual, hemos desbloqueado nuevas posibilidades en áreas como la gestión de productos, mapeo del viaje del usuario, mapeo de procesos, la planificación de recursos humanos y más. Estas funciones permiten que los equipos multifuncionales trabajen de manera más eficaz, fomentando la creatividad y la innovación en toda su organización.
Colaboración ilimitada para todos
Finalmente, estamos cambiando el modelo de precios tradicional de SaaS con nuestro plan de ‘Colaboración ilimitada’. Este enfoque innovador elimina las restricciones de conteo de asientos, lo que permite que una cantidad ilimitada de usuarios dentro de una organización usen nuestra plataforma por una tarifa fija.
Este nuevo modelo democratiza el acceso a las herramientas visuales, lo que permite que todos en su organización aprovechen el poder de trabajar visualmente, independientemente de su rol o función. Al eliminar las barreras de los modelos de precios tradicionales, estamos facilitando más que nunca que las empresas desbloqueen todo el potencial de la colaboración visual.
Seguimos avanzando
Estas mejoras son una prueba de nuestro compromiso de permitir que las organizaciones desbloqueen todo el potencial de la colaboración visual, respaldado por una sólida seguridad y cumplimiento.
Estamos felices de continuar este viaje con usted y esperamos empoderar a los equipos de trabajo con las herramientas que necesitan para innovar, colaborar y tener éxito en la era de la colaboración visual.
En el mundo empresarial, la gestión efectiva de proyectos es esencial para alcanzar metas y objetivos. Cada proyecto sigue un ciclo de vida que abarca desde su concepción hasta su finalización exitosa y conocer el ciclo de vida de los proyectos es vital hoy en día.
Cada proyecto es un hito importante para conseguir un objetivo final como organización, por eso que cada paso debe darse de forma correcta y con una metodología clara. Conoce todo sobre el fascinante mundo del ciclo de vida de un proyecto.
El ciclo de vida de un proyecto ejemplo se compone de varias fases distintas, cada una con sus propias características y actividades específicas. A continuación, explicaremos cuáles son las fases del ciclo de vida de un proyecto:
En esta etapa del ciclo de vida de un proyecto, se define el objetivo del proyecto, se establecen los requisitos iniciales y se identifican las partes interesadas clave.
Es crucial realizar un análisis exhaustivo de viabilidad para determinar la viabilidad económica, técnica y operativa del proyecto. También se crea el equipo de trabajo y se asignan los recursos necesarios.
En esta fase del ciclo de vida del proyecto, se desarrolla un plan detallado que establece cómo se llevará a cabo el proyecto. Se definen las actividades de gerencia del proyecto, se establecen los plazos, se asignan los recursos y se elabora un presupuesto.
También se identifican los posibles riesgos y se establecen estrategias de gestión de riesgos. El plan de comunicación y el plan de calidad también se definen en esta etapa.
Una vez que se ha completado la fase de planificación, se inicia la ejecución del proyecto. Se llevan a cabo las actividades y tareas según lo establecido en el plan o ciclo de vida del proyecto.
Durante esta etapa, es fundamental mantener una comunicación clara y constante con el equipo de trabajo y las partes interesadas. Se monitorea el progreso y se realizan ajustes si es necesario.
En esta fase, se supervisa y se controla el avance del proyecto. Se comparan los resultados reales con los planificados y se toman acciones correctivas si existen desviaciones significativas. También se realiza un seguimiento del cumplimiento de los plazos y el presupuesto.
La gestión de riesgos continúa siendo una parte esencial para identificar y abordar posibles problemas a medida que surgen.
Una vez que se han alcanzado los objetivos del proyecto, se procede a su cierre. En esta etapa, se realiza una evaluación exhaustiva de los resultados obtenidos y se lleva a cabo la documentación final de el ciclo de vida del proyecto.
Se realiza una revisión del proyecto en su totalidad y se extraen lecciones aprendidas para aplicar en futuros proyectos. Además, se lleva a cabo la entrega final del producto o servicio y se celebra el logro alcanzado.
Es importante tener en cuenta que estas fases del ciclo de vida de un proyecto son flexibles y pueden adaptarse según las necesidades y características específicas de cada proyecto.
La gestión efectiva de cada fase es fundamental para garantizar el éxito general del proyecto. Hay Expertos que indican sólo 4 fases del ciclo de vida de un proyecto y otros extienden hasta 8 fases de un proyecto.
Conocer el ciclo de vida de un proyecto y comprender sus diferentes fases ofrece una serie de ventajas significativas para los gestores y equipos de proyectos.
A continuación, destacaremos algunas de las principales ventajas de tener este conocimiento descendientes de las propias fases del ciclo de vida del proyecto:
El conocimiento del ciclo de vida del proyecto permite una planificación y organización más efectiva.
Al comprender las diferentes fases y actividades involucradas, los gestores pueden asignar recursos de manera adecuada, establecer plazos realistas y diseñar estrategias de ejecución más sólidas.
Al conocer las etapas del ciclo de vida de un proyecto pmbok, los gestores pueden tomar decisiones informadas en cada fase.
Tener claridad sobre qué actividades y resultados se esperan en cada etapa ayuda a evaluar el progreso del proyecto, identificar posibles desviaciones y tomar acciones correctivas oportunamente.
Comprender el ciclo de vida del producto kotler permite una gestión más eficiente de los recursos. Los gestores pueden asignar los recursos necesarios en cada etapa, optimizando su uso y evitando desperdicios. Esto incluye recursos humanos, financieros, tecnológicos y materiales.
El ciclo de vida de kodak brinda la oportunidad de identificar y gestionar los riesgos en cada fase.
Al tener una visión clara de las etapas, los gestores pueden anticiparse a posibles problemas, diseñar planes de mitigación de riesgos y tomar medidas preventivas para minimizar el impacto de los riesgos identificados.
En resumen, comprender el ciclo de vida de un proyecto según las pautas establecidas por el PMI (Project Management Institute) para un ciclo de vida de un proyecto pmi y aplicar los 6 pasos clave en la gestión de proyectos proporciona una base sólida para alcanzar el éxito en cualquier emprendimiento.
A lo largo de este artículo, hemos explorado las diferentes fases del ciclo de vida de un proyecto, desde la etapa de inicio hasta el cierre, destacando la importancia de la planificación, ejecución, control y seguimiento.
Al conocer estas etapas y sus características específicas, los gestores y equipos de proyectos pueden optimizar la asignación de recursos, tomar decisiones informadas y gestionar eficazmente los riesgos involucrados.
Además, hemos analizado las ventajas de conocer el ciclo de vida del proyecto, como una planificación y organización efectivas, hacer un proyecto de vida 6 pasos una gestión eficiente de recursos, una mejor toma de decisiones, una comunicación y colaboración efectivas, y una mayor probabilidad de éxito.
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